As empresas utilizam o coaching como uma das formas mais eficazes e utilizadas para se manterem competitivas e rentáveis, assim, investindo cada dia mais na capacitação de seus funcionários e em tratá-los de forma mais humana, respeitando suas limitações e oferecendo formas de desenvolver seus talentos e também os pontos de melhorias.

Conduzido de maneira confidencial, individual e em grupo, o coaching é uma oportunidade de visualização clara dos pontos individuais, do aumento da autoconfiança, de quebra de barreiras limitantes, para que as pessoas possam conhecer e atingir seu potencial máximo e alcançar as suas metas.

Investir em coaching, é mais do que acrescentar à vida pessoal do colaborador, garante que sua empresa ganhe em diversos aspectos, inclusive financeiros, além dos benefícios de retenção dos talentos, aumento da produtividade, retenção do conhecimento e informações estratégicas, redução do turnover, redução nos gastos com processos trabalhistas (demissão, seleção, admissão e treinamentos) aumento do nível de confiança dos colaboradores, melhoria no ambiente de trabalho, melhoria da performance e atingimento dos melhores resultados.

Coaching Assessment

É um moderno sistema de avaliação de perfil comportamental. É uma poderosa ferramenta de gestão e desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional, com validação científica, destinado a processos de coaching, treinamento e desenvolvimento humano, recrutamento e seleção, construção de equipes, transferências, gestão motivacional e gerenciamento de recursos humanos.

Em processos seletivos, o Coaching Assessment é o método ideal para avaliação comportamental!

A avaliação comportamental realizada por meio do Coaching Assessment impressiona tanto por sua simplicidade como pela profundidade de informações que a ferramenta traz sobre os candidatos. Para realizá-la, o entrevistador oferece acesso aos candidatos a um sistema exclusivo, onde cada pessoa responde, eletronicamente, seu questionário, que dura menos de 10 minutos para ser completado.

De posse das respostas, o avaliador tem um mapeamento completo de suas características, conforme quatro perfis distintos: analista, comunicador, executor e planejador. Traz também dados sobre sua capacidade de liderança, autoestima, os atributos de cada personalidade, bem como os pontos fortes e de melhoria de cada pessoa em seu trabalho.

Isso ajuda e, muito, a empresa cruzar as informações coletadas por meio do Coaching Assessment com o job description, que é aquele formulário onde estão descritas tanto as funções como habilidades e competências exigidas para cada função na empresa. Quanto mais congruentes forem os dois, maiores são as chances de o candidato ser considerado o ideal para a vaga.

Benefícios para o cliente:
Aumenta o autoconhecimento, identifica os pontos fortes e os pontos de melhorias. Identifica tendências do seu perfil e área de atuação profissional que combina com seu perfil. Ajuda a identificar e planejar ações para o desenvolvimento de competências.

Benefícios para a empresa:
• Coaching Assessment tem o melhor custo benefício do mercado;
• Demonstra grande quantidade de informações sobre o perfil do profissional, como a melhor área de atuação, influência no ambiente de trabalho, forma de atuação, forma de tomada de decisão, perfil predominante, adequação atual à função exercida e muito mais. Gráficos de perfil de liderança e de perfil profissional;
• É um método testado, aprovado e, usado há vários anos, inclusive por grandes multinacionais. A metodologia é certificada como inovadora pela FINEP e pelo Ministério da Ciência e Tecnologia;
• Custo e benefício na seleção de candidatos, podendo perceber rapidamente a adequação do candidato ao cargo;
• Aumenta a satisfação da equipe às funções onde possa ser explorado seu maior potencial.

Coaching Comercial

Objetiva trazer incentivos e ferramentas “técnicas e práticas” para obter maiores e melhores resultados comerciais, instituindo um senso de trabalho em equipe e promovendo a melhoria no relacionamento interpessoal dos colaboradores da empresa, através da eficaz liderança.
Com uma abordagem prática e flexível, os profissionais desenvolvem novas habilidades e competências necessárias para o alcance de alta performance no ambiente profissional.

Coaching de Liderança

É um processo estruturado direcionado no desenvolvimento e formação de líderes, com ênfase nas competências comportamentais de liderança, permitindo potencializar o desenvolvimento de habilidades técnicas de gestão, de coordenação e de direção de suas equipes.
Promove a desenvoltura para trabalhar com conflitos e planos sucessórios, bem como auxilia o novo líder a assimilar seu novo papel, definindo e implementando seus objetivos para a equipe, na intenção de conquistarem os resultados planejados. Focado em metas e objetivos claros e consistentes, alinhados a estratégia e demanda da sua função, cargo e empresa.

Coaching Executivo

Objetiva capacitar executivos na sua alta performance, equilíbrio e alinhamento pessoal e nos negócios. Trabalha com o executivo na identificação de metas, valores, propósito e missão da empresa no mercado e também a clareza da sua missão pessoal e empresarial.